公司策划组到翻坝项目进行策划指导
2018.01.12 
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1月10日，公司副总经理肖利勇带领公司各相关职能部门到翻坝项目进行策划指导。
10日上午，肖利勇副总经理一行对翻坝项目全线进行了实地调研，并于下午组织召开项目策划首次会议。会上，项目经理张立人详细汇报了项目的基本情况、施工进度及存在的困难。张经理指出，进场以来，项目全体员工严格落实公司“高起点定位”的管理目标，主动作为、积极协调，已经完成红线征地范围的70%以上, 桥梁下部结构、涵洞、部分路基及两座隧道也正紧锣密鼓地有序推进。但项目三杆及房屋拆迁难度大、任务重，已影响正常施工，项目正努力与业主及相关单位积极沟通、协调解决。
在听取汇报后，肖利勇副总经理肯定了项目前期积极作为、主动出击的工作态度，并指出，翻坝项目线长、点多、面广，地势险峻，施工组织管理难度大，加之景区施工环保要求高、征地困难等诸多因素，给项目管理带来不小的挑战。全体员工要树立信心、统筹安排、科学布局、有序推进，找准项目的重难点，重点攻关，一一突破。肖总要求，公司各职能部门要与项目各部门紧密对接，精准策划细节，找准症结、对症下药，一一化解项目管理难点。
此次策划规模大、层次深，对项目的管理难点和目前存在的人力资源紧缺问题进行了指导，拓宽了项目的管理思路和管理方式，为项目今后的施工管理提供了更加明确的方向和目标。（朱自国）
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