公司2017年度人事劳资会议胜利召开
2018.02.05 
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1月31日至2月2日，公司一年一度的人事劳资会议在总部胜利召开。此次会议是公司全面贯彻落实局二次党代会精神、深化薪酬分配体制改革、推行项目员工绩效考核、强化项目聘用人员管理背景下召开的一次学习会、交流会、部署会，旨在总结公司2017年度人力资源工作，贯彻落实薪酬考核体制改革后的新管理制度，安排部署下一阶段重点工作任务。公司全体劳资人员共计45人参加会议。
会上，人力资源部经理潘灿强剖析了当前公司人力资源管理工作现状，解读了新形势下劳资工作的开展方向，并安排部署了公司下一阶段人力资源管理工作的思路。部门副经理郑兴带领参会人员全面回顾了2017年度公司人事工作取得的成绩，对工作中存在的问题制定应对措施，并安排了2018年工作任务。项目劳资员针对各项目人力资源管理工作做了专题报告，“晒”出了亮点，分享了好的做法。
会议重点对公司新制定的《项目管理人员工资分配控制管理办法》和《项目员工绩效考核管理办法》进行宣贯，详细解读了相关条款，力求项目劳资人员将办法的内容学精学透。潘灿强指出，公司薪酬考核体制改革是在局制度范围内做出的重大薪酬体系调整，充分体现了薪酬分配向“价值创造者”倾斜和向“创造价值的岗位”倾斜的总方针，全体劳资人员要认真学习，将制度精髓传达到位，对员工进行正面引导，确保平稳过渡。
会议期间，人力资源部组织了社会保险、职称评审、劳资报表系统等专项业务培训，通报了各项目轮休假执行情况，商讨了人才培养等问题，并就公司人力资源管理工作存在的问题广泛征集意见和建议。
会后，各项目劳资员纷纷表示将积极贯彻落实各项重点工作，助推公司人力资源管理工作再上新台阶。（人力资源部）
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