2月11日至12日，公司2018年工作会暨六届一次职代会在公司总部胜利召开。会议传达了局2018年工作会议精神，回顾总结公司2017年各项工作，客观分析公司当前发展形势，周密部署2018年工作任务。来自公司各单位近200名职工代表齐聚一堂，共谋企业新发展，开启企业新征程。 会上，公司党委书记、董事长李海亮代表公司党委作题为《夯实基层强管理，服务中心促发展，以坚定的信心全力开创企业发展新局面》的重要讲话。李海亮党委书记结合会议目的，回顾总结了2017年党建工作，指出了当前基层党建工作存在的问题和不足，明确了2018年党的工作指导思想。他指出，公司各基层党支部要科学研判、准确把握企业党建工作面临的严峻形势，聚焦党的十九大精神，结合局党委2018年党建工作要点，具体做好六方面的工作：一是聚焦学习，持续突出党建引领作用；二是围绕中心，持续提升党建服务能力；三是围绕提质增效，做好项目管控的持续提升；四是建强基层，持续提高基层支部战斗力；五是立足实践，持续推进人才强企战略；六是搞好群团，持续培育企业文化品牌。 李海亮董事长结合会议目的，从企业现状和长远发展角度，重点从八个方面提出了新要求：一是要统一思想，全体员工要把思想集中统一到深入贯彻十九大和局二次党代会精神、品质工程建设、提质增效、深化改革创新、转型升级、团队建设和从严治党上来；二是深化改革，要坚持战略导向、问题导向，重点做好组织架构、运营机制、发展模式、制度创新和技术创效五个方面；三是转型升级，要强化战略引领，加强顶层设计，持续优化市场布局和业务结构，加快公司“转场”“转产”“转商”三转步伐，推动传统业务与新型业务、传统市场与新兴市场协调发展；四是提质增效，要持续提升总部及项目的管控能力，持续强化亏损项目治理，提升信息化能力，积极探索直营架子队管理模式；五是品质工程建设，要提高思想认识，突出重点，抓住关键，强化项目能力建设，提升项目综合管理水平，抓好“五个结合”，真正达到品质工程形神兼具的效果；六是团队建设，要从项目班子建设、干部队伍建设等方面强化人才队伍建设，强化持证上岗，为企业持续健康稳定发展提供根本保证；七是文化引领，公司领先文化要坚持理念先行，贵在践行，激浊扬清，催生企业发展活力，弘扬企业发展的正能量；八是从严治党，要围绕中心开展党建工作，持续加强“三基工程”建设、作风建设，不断强化监督执纪问责。 公司总经理王洁在会上作题为《深化转型升级，持续提质增效，为把公司建设成为具有核心竞争力和行业引领力的三级公司而努力奋斗》的工作报告，肯定了公司2017年的工作成绩，指出了存在的问题和不足。在公司全面深化改革向纵深推进的关键时期，王洁总经理指出2018年公司的总体工作思路是：深入贯彻落实党的十九大、局二次党代会及2018年集团和局工作会精神，紧跟“五商中交”战略，聚焦“做强做优”和“四个二公局”历史使命，以提质增效为主线，强化改革攻坚，深化转型升级，持续强本固基，防范经营风险，为把公司建设成为集团内具有核心竞争力和行业引领力的三级公司而努力奋斗。 王洁总经理强调，在公司“十三五”发展的关键之年，全面深化改革向纵深发展的关键时期，公司要做好八个方面的工作：一是强化改革攻坚，内生发展动能；二是深化转型升级，卓越营销能力；三是聚焦标准化管理，持续强基固本；四是聚焦重难点项目，确保平稳可控；五是加速加力海外经营，实现发展新突破；六是强化体系管理，确保平稳发展；七是强化人才战略，提升竞争力；八是发挥党建作用，凝聚发展合力。 会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘明伟致开幕词；公司总工程师段德峰传达了局2018年工作会暨七届二次职代会会议精神；公司总会计师张秀川通报了公司2017年财务决算及职工福利、业务招待费使用情况；传达学习了相关单位专题发言材料；表彰了先进集体和先进个人，并通过有关决议；宣布了市场开发、高新技术企业维护、2017年度经济效益特殊贡献等有关奖励决定。 会上，全体与会代表围绕总经理工作报告和党委书记讲话进行了深入讨论，进一步明确了思路、理清了重点、增强了动力。代表们纷纷表示，将认真贯彻落实此次会议精神，不忘初心，牢记使命，以高昂的斗志和奋发进取的精神，为全面实现局、公司2018年工作会议确定的任务目标做出新的更大贡献！ 公司领导班子、副总师、总部各部门负责人，各项目经理、书记、总工、财务负责人以及职工代表等200余人参加会议。（党委工作部）